06 2008 档案
在知己知彼之前，企业的管理决策层必须明白ERP的原理与管理思想，但并不是所有想上ERP系统的企业都这样做了，企业信息化成了一种“自下而上”的运作。不同生产类型ERP软件有不同的要求。明白自己属于什么行业、什么生产类型，永远是企业ERP软件选型第一个要注意的问题。对多元化经营的企业尤其要考虑周全，有时是不能用一个软件包揽下来的。广义的“知彼”不尽限于软件商，它......
人们在参加一些ERP的会议时，经常遇到这样的对话：
“我们企业决定上ERP，你看该买哪家的软件？”
“领导决心很大，准备投XXXX万”（投资计划本来应当是商业机密，公开了，会使企业处于非常不利的谈判地位，但有些人却以此为炫耀。）
为什么要上ERP呢？回答又是五花八门：
“现在竞争剧烈，不搞信息化不行。”
......
当前，ERP已经成为企业信息化管理的代名词了，什么行业都可以来一个ERP；什么金融ERP、保险ERP、房地产ERP、出版ERP、旅游ERP……，五花八门，ERP被滥用了。此ERP非彼ERP，常常说不到一块。
ERP本来是从MRP、MRP II发展起来的，它的本来面目是制造业的信息化管理系统；MRP、MRP II都是制造业信息化管理发展过程中的重要里程......